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口袋棋牌官网首页_认清形势 找准定位 深入推进集团转型发展

口袋棋牌官网首页 www.kqpxh.cn 发布时间:2019-08-16  所属栏目:交流园地 来源:  

企业的转型是有“阵痛期”的,是需要公司上下齐心协力共同努力度过的。在转型发展之际,我们应充分认识企业的优势、劣势、优质资源,更要明确公司未来的定位。作为政府经济建设麾下的排头兵,城投公司在积极参与城市基础设施建设、提供公共服务的过程中积累了无可替代的优势。

我们的优势很明显:有一批专业敢于干事、能干成事的团队;城发集团通过提供长期服务,在其业务聚集地积累了丰富的地方资源和人力资源,有利于其在区域内因地制宜进行纵深发展,发掘新的经营机会;城发集团在行业发展初期建立的业务版图,为其业务造血提供了前驱保障。

我们的劣势也很突出:造血功能不足,盈利能力欠缺;优质资产稀缺;负重前行,一方面要承担城市基础设施建设重任,另一方面过多的历史遗留问题尚须要大量资金去解决,同时还本付息压力堆积,资金严重缺乏的时候去寻求新的发展;城投公司进入城市运营商领域的时间较晚,在经营性项目的投资、运营方面经验较少。

城发集团未来的转型定位应该是城市运营商,前期的投入也是巨大的,回收期长,盲目布局产业可能加重我们的负担。当前我觉得应在以下方面要做出改变:

一是转变企业角色。政府与城投公司各守本分、各行其道、各司其职,城投公司要积极争取成为未来政府购买服务的承接主体,建立符合市场风险规范要求的融资途径,积极参与基础设施项目的建设或运营,以市场化的方式进一步推动新时代城市的建设与发展。

二是锻造企业灵魂。激励与考核并行,注重企业文化和价值观的注入,使每个员工都能够认同公司的价值观和接受公司的文化,善待自己的企业,齐心协力的推动公司转型发展。

三是盘活土地资源。土地资源是城发集团的底盘,城发集团的发展离不开土地运作。现阶段城发集团应在通过土地经营获得原始积累,以后根据自身体制机制的特点,实现多元化发展。一方面重点解决资金短缺问题,可以尝试与大型国有企业城市合作运营开发解决资金问题,另一方面新城开发是一个规划、资金筹集、招商策划、运营管理等多因素综合运作的系统工程,需要由专业的机构或团队对城投公司参与新区开发的思路及模式进行系统设计,才能做到全程的高效运营。另外,为降低资金的使用成本和提高新区开发效率,城投公司还应合理确定新区的建设规模和开发时序,即投融资规划。(集团资产管理部副部长:吴成)


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