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口袋棋牌官网首页_整合资源 打造城市运营服务商

口袋棋牌官网首页 www.kqpxh.cn 发布时间:2019-08-15  所属栏目:交流园地 来源:  

基于当前城投类企业自身发展的需要,未来城发集团应加快向带有融资性质的一般性国有企业转型,由融资平台向城市产业经营实体转型,整合资源、打造城市运营服务商将成为城发集团未来发展的新定位。

一是要树立企业品牌文化。品牌文化是树立企业形象、提升企业竞争力的核心问题之一。大型企业比如华为都有企业愿景和使命,华为的使命就是 以产业报国、振兴民族通讯工业为己任,我们城发集团的愿景是打造一流城市综合运营商。我们应该时刻注意维护好自身的社会形象,让市民真切地感受到城发集团为城市建设所做的贡献,加强对我们城发集团的认可。

二是要发力智慧城市建设。过去,我们集团花了很多时间和精力搞传统的城市基础设施建设,现在随着互联网和人工智能的发展,我们可以聚焦到更多智慧城市建设的项目上来。比如我们去年建设的智慧停车项目就是智慧交通的一个项目,另外,我们还可以在智慧市政、智慧民生领域拓展业务。在智慧市政方面,在供水供电供气垃圾处理等领域,现在咸宁很多市民还要出门交燃气费,我们的垃圾处理还是比较传统的方式。智慧民生方面,我们可以像一些城市那样搞智慧社区、装智能快递柜等。

三是以利润为导向,打造兼顾短期经营和长期经营的目标考核体系。我们要把我们的业务经营目标层层分解到公司、部门甚至是个人。利润是一个企业兴衰存亡的关键,我们要在扩大收入和降低成本两方面同时着手。我们的融资项目都偏好利率低、期限长、抵押物少、担保少的银行。

四是要打造一个相互协作、共同发展、简单、专业、快执行的运营体系。城发集团是一个复杂的系统,它有很多个部门和子公司所构成,不同职能的部门和不同业务的公司共同组成了城发集团,所以我们不能把城发集团拆分成相互独立地组成部分,这个系统内一个组成部分的小小不安或许会给其他组成部分带来重大的影响。比如,我们的广告业务,我们不能紧紧盯着它一年不到200万的营业收入,广告业务还关系着我们的政府红色宣传职能、对于城发集团及其业务的宣传功能、对美化城市环境和宣传城市形象的作用、政府对于我们行使广告特许经营权效果的评价以及是否后续会影响政府将优质的资产划入集团等等。另外,我们很多公司或者部门的业务是可以串联的,新修道路的同时可以设置广告牌,收储的土地可以用做临时停车场等。

以战略牵引,以文化凝聚,以智慧城市建设为抓手,以目标责任制考核和制度创新建设为保障,打造一个简单、专业、快执行的运营体系,最终实现一流城市综合运营商的使命!(集团资产管理部职员:詹承戎


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